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烘焙管理中的五定律你懂么 www.durenjie.cn

2017/2/26 19:25:22 浏览次数:1077
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【摘要】"五常定律",即要求每个人都做到"常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律"。
如果真正能够达到这"五常"要求,那么任何团队的合作难题都会得到解决。

烘焙管理中的五常定律

"五常定律",即要求每个人都做到"常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律"。
如果真正能够达到这"五常"要求,那么任何团队的合作难题都会得到解决。
"五常定律"的目的是让员工在生活、工作上树立一种指导思想,提高员工的整体素质和工作效率,严于律己及加强团队合作的精神。


"常"是一种时间的概念,也就是指要经常输灌,时刻提醒、处处贯彻执行,持之以恒方见成效。
"常组织"就是要求每位员工从自身做起,培养对同事、对工作及日常生活中有自我的组织能力和组织精神,并且通过不断的组织工作,形成一种良好的组织行为惯性。
凡事都有组织才有进步,企业或团体单位应该经常组织员工学习、研究、总结、交流、了解、分析工作中的细小环节,以求得到更好的解决方法,从而体现出整体的组织工作秩序和团队合作精神。
其作用是为了提高员工的组织能力和判断能力,形成一种良好的工作秩序和工作氛围,提高员工的团队合作精神,加强员工的工作热情,使之达到在工作和生活中形成一种默契配合的关系,有利于企业的各项工作顺利贯彻执行。
"常整顿"就是一个团体或企业在不同时间、不同阶段都会发生不同的事情,而这些事情应该由团体中的每个成员去完成,从而形成一种工作氛围。
工作的成败依赖于员工对工作的理解和分析,以及对工作的准确、认真的工作态度和积极的工作精神,只有将工作中的每一个环节都做好才能获得整个工作的成功。
因此,要求每位员工对待工作要常检查、常整顿。
只有不断的通过工作不断地检查、不断地总结,才能不断的发现工作中的不足,才能有目标的去组织和整顿,才能将工作更好、更迅速的完成。
其作用是为了提高员工的工作效率、节省工作时间,并且能够大大提高员工的工作准确度和实际工作能力,从而提高全体员工的整体素质及工作激情,增强企业的高效运作能力。
"常清洁"就是指个人的、家庭的和集体的清洁工作。
个人的主要表现在自身的穿戴整洁、宿舍的卫生清洁等,家庭的是指家庭的环境卫生等,集体的包括办公环境的清洁卫生、工作场所的清洁卫生以及营业环境的干净整洁等。
只有不断通过对员工培训清洁卫生的工作习惯,才能保持整体工作环境的清洁程度,才能体现出整洁干净的工作环境,从而反映出整个企业的良好精神面貌。
其作用是通过培养员工的良好清洁卫生习惯,从我做起,形成幽雅、整洁的集体工作环境,充分体现企业整体的工作精神和面貌,大大提高企业的整体形象。
"常规范"将工作规范是企业在不断扩大和发展过程中达到一种标准、统一的需求。
企业规范包括个人仪表、仪容、服装、语言、动作行为、职业水平以及职业道德,只有时刻让员工依据工作的标准要求,不断将工作规范化,才能实现企业的整体规范、标准和统一。
其作用是为了培养员工的整体规范标准作风,提高他们的工作规范标准度,通过每个人的规范标准,从而体现出企业整体的规范、标准和统一性。
"常自律"就是要求企业的每一位员工都能有严于律己的工作精神,自觉地遵守企业的各项规章制度,做到把企业的利益和荣誉放在首位,自觉维护企业的良好形象。
其作用是通过培养企业员工的自律精神,创造一个良好的工作氛围,体现一种主人翁工作姿态,做到对人对己都有纪律性,从而使整个企业形成良好的工作纪律性。

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